مدیریت-پروژه

2,600,000 تومان

آموزش مدیریت ادعا در پروژه

  • مدیریت ادعا بر اساس استاندارد PMBOK
  • روش های حل اختلاف و جایگاه حقوفی آنها در ایران
  • بررسی مبانی انواع سیستم های انجام پروژه (DB-DBB-EPC-CM-BOT) (روش امانی، مزایا و معایب، روش سه عاملی ، مزایا و معایب و روش تنظیم قرارداد، روش طرح و ساخت و EPC، مزایا و معایب و روش تنظیم قرارداد، روش BOT، مزایا و معایب)
  • مبانی و تعاریف اولیه (قرارداد، ادعا، مدیریت ادعا و …) ( مبانی قراردادهای خصوصی، شرایط صحیت قراردادها، شرایط فسخ و اقاله قراردادها، خسارت عدم انجام تعهدات قراردادی، قوانین و ضوابط حاکم بر قراردادهای خصوصی و عمومی و ادعاهای رایج در قراردادهای خصوصی پیمانکار)
  • منشاء و علل استراتژیک اصلی شکل گیری و بروز اختلافات و مبانی طرح ادعای پیمانکار(علل ناشی از تصمیمات استراتژیک نادرست مربوط به قبل از عقد قرارداد،علل مربوط به فرایند برگزاری مناقصه و انتخاب پیمانکار، علل مربوط به زمان انجام پروژه)
  • بررسی منشا و ماخذ بروز ادعا در قراردادهای EPC عمرانی و صنعتی
  • بررسی نمونه های واقعی ادعاها در قراردادهای EPC
  • بررسی منشا و ماخذ بروز ادعا در قراردادهای پیمانکاری (فهرست بها، شرایط عمومی و خصوصی پیمان قراردادهای سه عاملی)
اشتراک در
اطلاع از
guest

بازخورد (Feedback) های اینلاین
مشاهده همه دیدگاه ها
سبد خرید
اسکرول به بالا