• مرور بر مفاهیم تئوری برنامه ریزی و کنترل پروژه
• آشنايي با محيط نرم افزار
• ايجاد يک پروژه جديد
• وارد کردن WBS
• تعريف و حذف فعاليتها , مایلستون ها
• ايجاد روابط بين فعاليت ها
• ايجاد و حذف ستونها و سطرها (Columns)
• تعریف و تخصیص تقویم ها
• فرمت دهی متن ها و ميله فعاليتها
• تنظيم مقياس زماني (Time Scale)
• جانمايي و تنظيم خطوط عمودی و افقی
• فیلتر و هایلات
• کار با نماها
• انواع روشهای مدل سازی زمانبندی پروژه ها
• کنترل و بروز رسانی پروژه براساس مدل پایه (Updating & Control)
• تهيه نمودار پیشرفت زمانی پروژه
• گزارشات
• تنظیمات Option
• تعريف ستون های سفارشی (Customize Field)
• تبدیل یک مدل پایه به مدل وزنی
• کنترل و بروز رسانی پروژه براساس مدل وزنی (Updating & Control)
• تهيه نمودار پیشرفت وزنی پروژه
• دسته بندی و مرتب سازی داده ها
• تعريف و تخصيص کدهای سفارشی ساختار شکست کار (WBS)
• سازماندهی ها
• تعريف و تخصيص هزینه های ثابت
• کنترل و بروز رسانی پروژه براساس مدل هزینه ای (Updating & Control)
• تعريف و تخصيص منابع و هزينه های منابع ( Resourse & Cost)
• تجزیه و تحلیل منابع با استفاده از نماهای پایین
• بهینه سازی منابع بر اساس روش تسطیح منبع
• انواع فعالیت ها
• کنترل و بروز رسانی پروژه براساس مدل منبع محور (Updating & Control)
• تنظیمات Option
